Nyyh.....

Junassa matkalla viimeiseen SYY Akatemian valmennukseen.  Vähän on mielessä haikeutta, ollaanhan viikkoja  sparrattu toinen toisiamme yhteiskunnalliseen yrittämiseen.

Tunnen juuri samalla tavalla kuin varmaan moni meistä, että on ollut mahtavaa olla omiensa joukossa.  Toivottavasti olemme nyt tarpeeksi vahvoja kulkemaan omin jaloin ja valmiita ottamaan vastaan haasteita, joita varmasti vastaan tulee.

On kuitenkin hienoa olla rakentamassa omalta osaltaan tulevaisuutta ja kuten osuvasti sanotaan - tunti ennen auringonnousua on kylmin hetki.

En malta olla kommentoimatta yhteiskunnallista yrittäjyyttänne, tällaisia ajatuksia teistä minulle syntyi:

Ville: Tullessasi mukaan, et varmaan arvannutkaan  mihin kaikki johtaa.  Onnea uuden HUB:n perustamishankkeelle, muista ottaa yhteyttä  - “Pro HUB”  Minna Janhoseen  – saat  arvokasta mentorointia HUB:n perustamisesta.

Sirpa: Voimme kaikki osaltamme auttaa sinua ja pyytää juttua Risainista sisustusalan lehtiin.   Erinomainen liiketoimintamalli, vain tarvittava lisäjulkisuus enää puuttuu.

Ulla: Hae itsellesi yhteistyökumppaneita. Aiheesi on laaja, haastava ja monimuotoinen – mutta mielenkiintoinen ja tuiki tarpeellinen.  Sopii hyvin sun pirtaan ja siihen ammattitaitoon, joka sulla on jo olemassa. Hyödynnä kokemustasi.

Ewa: Delegoi, delegoi ja delegoi. Kaikkea ei tarvitse tehdä yksin….

Salla: Paketti alkaa olla aika valmis.

Melissa: Käy tutustumassa Kansalisroorumi.fi (tapahtuman järjestäminen) ja ota joku kokenut mukaan projektiin

Tomas: Ideasi ja egosi avulla menet vaikka mihin  –  ole yhteydessä kaupungin virkamiehiin ja päätöksentekijöihin.  Käsissäsi on tulevaisuuden tuote.

Mirje: hyvä tuote, kartoita, haistele ja nappaa heikot signaalit. Hanki referenssejä.

Lasse: Älä stressaa, asioilla on tapana vain loksahtaa paikoilleen kun aika on oikea.

Saara: usko itseesi,  hyvä siitä tulee. Verkostu.

Marianna: Ilman muuta yhteistyötä kaupungin kanssa, ota mallia ”kulttuurikaupunki-projekteista” ja asukasyhdistysten toiminnasta.

Melisa: Tutustu Kansalisroorumi.fi – sivustoon ja ota joku kokenut mukaan projektiin.  Festarin järjestäminen vaatii aikaisempaa kokemusta, niin vältyt tekemästä samoja virheitä kuin kaikki ekakertalaiset. Budjetointi,  viranomaisluvat ja varotoimenpiteet tulevat yllättämään joka tapauksessa….

Niko: Vaikka ei ehditty tapaamaan montaakaan kertaa toivon, että pidät kiinni suunnitelmistasi.  Rajaa ja aloita erityiskouluihin suunnatusta julkaisusta (ryhmät tarvittavan pieniä pilottihankkeille). Kustannusviisaasti ajateltuna, keskity tekemään julkaisusi digitaalisina tablettiversioina  – saat tarvittavaa joustavuutta printtijulkaisuun verrattuna.  Sähköiset kommunikointikanavat tulevat tulevaisuudessa syrjäyttämään painetun sanan.

SYYn tiimi: Tulen mielelläni seuraavalle valmennuskurssille jatkamaan  siitä mihin Jussi tällä kertaa lopetti, eli mitä ulkoinen laskenta käytännössä tarkoittaa.

P.S.  yritysmuodolla on merkitystä muun muassa verotuksen kannalta J 

Niin ja tehkää näppärä opas yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä!

Rakkaudella

Kristiina

... ja tästä 1 min pitchaus - kiitos!

Perusta yhteiskunnallinen yritys

Tavoiteena on alkusi selvittää kokeiluhankkeen kautta yhteiskunnallisen yrityskoulutuksen soveltuvuutta  liiketalouden koulutuksen uudistajana. Tarkoituksena on löytää valmennusryhmiä, jotka haluaisivat tuottaa palveluja tavalla, jossa jokin yhteiskunnallinen aspektit on otettu huomioon.

Yhteiskunnallisen yrityksen  perustamiskoulutuksen aloittaminen

Tulevaan kokeiluhankkeeseen kuluu opetuksen tavoitteeksi yhteiskunnallisen yrityksen perustaminen ja  yhteiskunnallisen yrityksen yritysmuodon valitseminen.  Kun valikoituminen on suoritettu, harjoitellaan  perustamiskokouksen  järjestämistä, osakassopimusten laadintaa sekä yhtiöjärjestyksen laatimista siten että siinä määritetään yhteiskunnallisen yrityksen periaatteet (kuten voitonjaon määrittäminen) ja toimintatavat sekä luodaan suuntaviivat ja raamit yhteiskunnallisen vaikuttavuuden varmistamiselle. Hankkeen  aikana  koulutus tähtää nimen omaan  yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen ja Y-yritykselle luodaan koulutuksen aikana myös viestintäsuunnitelma.

Yhteiskunnallisen yrityksen perustamiskoulutuksen  toiminta-ajatus

Kantavana ajatuksena perustamiskoulutuksenlle on liiketaloudesta syntyvä asiakaslähtöisyys sekä yhteisöllisyys. Niitä painottaen koulutus luo valmennettaville  ympäristön, jossa ”kovan” liiketoiminnan periaatteet eivät hallitse itse yrittäjyyttä. Koulutus tarjoaa edellytykset yksilölliselle ja laadukkaalle liiketoiminnan harjoittamiselle, jossa yritystoiminnan aineettomat arvot ovat vahvasti läsnä. Yrittäjä halutaan nähdä ihmillisenä toimijana ja hänen liiketoimintansa arvomaailmaa  arvostetaan ja sen tuottamat toimitamallit nähdään rikkautena. 

Yrittäjiävalmennettavia  kannustetaan yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen siten että  yrittäjän oma yritys on laadukkaan palvleutarjonnan tuottaja että mahdollistaja. Liiketoiminan tulee ja pitääkin olla kannatavaa, koska vain sillä tavoin vaikuttamisen mahdollisuus on toteutettavissa. 

Yhteiskunnallisen yrityksen toiminta on asiakkaiden palvelulaadun varmistamista ja toimintakyvyn ylläpitämistä parhaalla mahdollisella tavalla. Yrittäjäkoulutuksessa keskitytään yhteiskunnallisen yrittäyyden laatuun ja tavoittesiin, joissa yrittäjävalmennettava sisäistää toiminnan arvot ja yhteiset tavoitteet sekä tukee omilla yritystoiminnoillaan organisaationsa ennakkoluulotonta oppimista, kehittymistä ja vastuun ottamista. Yhteiskunnallisen yrittäjä arvioi toimintaansa, kerää palautetta asiakkailta ja sidosryhmiltä sekä kehittää toimintaansa palautteen pohjalta. Tavoitteena on tuottaa palveluja asiakaslähtöisesti ja maksimoida asiakkaan kokema arvo. Tämä tarkoittaa asiakkaiden huomioimista yksilönä ja kokonaisvaltaisesti.

Valmennuksessa kiinnitetään eiryistä huomiota yrittäjien lisäksi heidän  rinnallaan toimivien muiden työhön osallistuvien vaikutusmahdollisuuksiin ja työhyvinvointiin sekä johtamiseen. Ihminen viettää työssä valtaosan elämästään, joten on vähintääkin kohtuullista, että työympäristössä on oltava hyvä olla. Yhteiskunnallisen yrityksen toiminta-ajatuksena ei ole voiton maksimointi, vaan yhteiskunnallisen hyvän tuottaminen. Yhteiskunnallisen hyvän tuottaminen toteutuu myös silloin, kun koko työryhmästä pidetään huolta ja heidän hyvinvointiinsa tehtävät panostukset nähdään kulujen sijaa investointina. Valmennuksessa käydään läpi myös työyhteisön palkitsemisesta esimerkiksi  henkilöstörahaston kautta, jonka avulla koko työyhteisö hyötyy toiminnan tavoitteiden saavuttamisesta.

Yhteiskunnallisen yrityksen periaatteiden mukaisesti yritys toimii avoimessa vuorovaikutuksessa ympäristön kanssa. Se luo yhteistyömahdollisuuksia ja verkostoituu. Lisäksi sen toiminnassa painottuvat kestävän kehityksen periaatteet. Valmennuksessa  pyritääkin maksimoimaan yhteiskunnallisen  yrityksen  pyrkimystä edistää eettisen liiketimoinnan  arvostusta sekä auttaa luomaan uudenlaisia  palveluntuotantomalleja.

Yhteiskunnallisen toiminnan lisäarvo voi olla rahassa mitattavaa tai se voi olla koettua. Rahamääräistä lisäarvoa syntyy esimerkiksi parantuneena työhyvinvointina (vähemmän sairauspoissaoloja) tai onnellisempina asiakkaina.   Koetuna  lisäarvona  voi olla esimerkiksi fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin paraneminen. Asiakkaalle koettu lisäarvo voi olla henkilökohtaisempi ja laadukkaampi palvelukokemus. Yhteiskunnan tasolla lisäarvo voi olla esimerkiksi julkisten hankintojen parantunut panos-tuotto-suhde. Yhteiskunnallisen yrityksen liiketoimintamalli ja toiminta synnyttää lisäarvoa, mutta toiminnan haasteena on tämän lisäarvon osoittaminen ja mittaaminen, johon kolutuksessa myös kiinnitetään huomiota.

Yhteiskunnallisen yrityksen perustamiskoulutuksen  toiminnan totetuttamistavat

Koulutushankketta varten tulisi selvittää mahdolliset yhteistyötyötahot ja niiden kautta  kanavoituvat rahoitukset.  Jo olemassa olevia kontakteja tulisi kartoittaa ja uusia kontakteija tulisi lähestyä infopohjaisella viestinnällä.

Yhteiskunnalliseen yrittämiseen liittyvää viestintää voisi harjoitta yhteistyönä esimerkiksi www.perustayritys.fi –toimijoiden kanssa linkittämällä heidän sivuitoilleen oman yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kerotvan osion  tai YY-toiminnann peustamisista kiinnostuneille voisi luoda omat nettisivut yhteistyössä jonkun toisen jo alla toimivan tahon kanssa.

Tietoiskut yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä lisäisivät  tämäntyyppisen liiketoimitamuodon tunnettavuutta ja sitä kautta yrittäjien kiinnostusta sekä itse YY-toimintaan, että siihen valmentautumiseen.  Viestitäsuunnitelman laatiminen,  maksuttoman yhteiskunnallisen yrityksen perustamioppaan julkaiseminen  kuin käytettävissä olevien työkaluja linkittäminen web-portaaleihin, vahvistaisivat tämän yrittäjyysmuodon kiinnostuutavuutta. Yhteityötä voisi tehdä esimkerkiksi Suomalaisen työn liiton kanssa, joka tällä hetkellä hallinnoi  ”yhteiskunnallisen yrityksen” –certifikaatia.

Pohdintaa: Miten CIC Kristiinan ”Business model canvas” –tulisi toimimaan toteutuessaan?

Avainkumppanit

CIC:n avainkumppaneina toimivat  liiketalouden oppilaitokset ja yrityshautomot.  Yhteiskunnallisen yritystoiminnan malli on meillä vielä varsin tuntematon.  Siksi tärkeimpinä  kumppaneita  ovat juuri ne toimijat, jotka kouluttavat ja valmentavat yritystoiminnassa olevia tai sitä suunnittelevia.  Valmennusmateriaalin ja –ohjelman sisältökuvauksen tuottaminen Dropboxin avainkumppaneiden tarpeita palvelemaan on yksi CIC;n arvolupauksista.

Avaintoiminta

Yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen tähtäävien asiantuntijapalveluiden tuottaminen ja sitä kautta tehdyn työn tuntiarvioon pohjautuvat myyntilaskutus. 

Arvolupaukset

Yhteiskunnallisen yrittämisen tunnettavuuden lisääminen on CIC:n arvolupauksista tärkein.  Mahdollisen oman yhteiskunnallista yrittäjyyttä tukevan yritysmuodon tukeminen. 

Myös perustettavien  ja jo toiminnassa olevien yritysten tulisi  voida paremmin nostaa esiin omia aineettomia pääomiaan ja näin tuoda  paremmin esille yrityksen omaa arvomaailmaa.

CIC:n järjestämä valmennus voidaan räätälöidä jokaisen asiakassegmentin tarpeiden mukaan, jolloin energiat voidaan kohdistaa juuri sinne, missä ohjausta tarkemmin tarvitaan.

Valmennusmateriaalin ja –ohjelman sisältökuvauksen tuottaminen Dropboxin avainkumppaneiden tarpeita palvelemaan on yksi CIC;n arvolupauksista.

Asiakassuhteet

Asiakassuhteet ovat muodostuneet asiakkaalta tulleisiin valmennuspyytöihin .  CIC Kristiina julkaisee omaa blogia ja kokonaispalvelujen tarjonta löytyy sen omilta nettisivuilta.  Sosiaalisessa mediassa aktiivisesti toimiminen on yksi CIC:n asiakassuhteita parhaimmin palveleva kanava

Asiakasryhmät

Yhteisöyrittäjyydstä kiinnostuneet toimijat ovat CIC:n ensisijaisia asiakasryhmiä.  Eli periaatteessa kaikki ne liiketoimintaa harjoittavat, jotka haluavat tietää enemmän yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä.

Avainresurssit

Oman asiantuntemuksen jatkuva  päivittäminen on CIC:n avainresurssi.  Koska asiantuntijapalveluiden tuottaminen on varsin vastuullista, tulee valmennuksen olla ajan hermolla.

Kanavat

Yhteydenottokanavina on  CIC:llä ollut vain ”viidakkorumpu” .  Tämä on osoittautunut hyväksi, koska se on myös osittain lisännyt kiinnostavuutta.

Oma nettisivu integroituna Facebookiin, Twitteriin ja omaan blogiin ovat kustannusviisaita, mutta aikaa vieviä informaatiokanavia.

Kulurakenne

Välttämättömiä kustannukset CIC:n yritystoiminnassa ovat laajakaista ja mobiiliyhteydet. Jotkut sähköiset julkaisukanavat ovat myös maksullisia, joten jonkun asteisiin markkinoinnin kuluihin tulee varautua. Oma kouluttautuminen sitoo avainresursseja, mutta ovat vastuullisten palvelujen tuottamisessa välttämättömiä.   Matkakustannukset valmennuspaikoille voidaan laskea mukaan yrityksen kulurakenteeseen.

Tulovirrat

Laskutusmyynti joka koostuu valmennusohjelman sisällöstä asiakkaan toiveiden mukaan. Liittymällä mukaan yhteiskunnallista yrittäjyyttä koskeviin hankkeisiin voi  se osoittautua pitkällä aikavälillä hyväksi investoinniksi ja siitä saatu hyöty voidaan laskea mukaan tulovirtaan jos ei suoranaisesti rahallisena hyötynä niin ainakin aineettoman pääoman tuottajana.