Minä ja maailma
Kun maailman
ylikulutuspäivä ohitettiin vuonna 2010, todella pysähdyin. Silmiini osui
WWF:n Living Planet raportti, jonka tekstin luettuani tajusin, että paluuta
vanhaa ei kohdallani enää ole.
"Ekologisen jalanjäljen havainnollistamiseen käytetään ”maapallon” kokoista määrettä, jolloin yksi maapallo vastaa maailman biokapasiteettiä kyseisenä vuonna. Maapallon biokapasiteetiksi arvioitiin vuonna 2003 11,2 miljardia hehtaaria ja vuonna 2006 maailman väkimääräksi laskettiin 6,5 miljardia henkeä. Tällä väestömäärällä tarvittaisiin noin 4,5 maapalloa tyydyttämään ihmiskunnan tarpeet, jos kaikkien ekologinen jalanjälki olisi yhtä suuri kuin keskiverto amerikkalaisen. Jos taas kaikki eläisivät kuten intialaiset keskimäärin (jalanjälki 0,8 ha), ihmiskunnalle riittäisi puolikas maapallo".
Teksti oli
karua luettavaa:
"Ekologisen jalanjäljen havainnollistamiseen käytetään ”maapallon” kokoista määrettä, jolloin yksi maapallo vastaa maailman biokapasiteettiä kyseisenä vuonna. Maapallon biokapasiteetiksi arvioitiin vuonna 2003 11,2 miljardia hehtaaria ja vuonna 2006 maailman väkimääräksi laskettiin 6,5 miljardia henkeä. Tällä väestömäärällä tarvittaisiin noin 4,5 maapalloa tyydyttämään ihmiskunnan tarpeet, jos kaikkien ekologinen jalanjälki olisi yhtä suuri kuin keskiverto amerikkalaisen. Jos taas kaikki eläisivät kuten intialaiset keskimäärin (jalanjälki 0,8 ha), ihmiskunnalle riittäisi puolikas maapallo".
Tuskaa
lisäsi vielä se, että Suomi itse komeili tämänkin listan kärjessä.
Suomi on Ruotsin ja Latvian ohella maa, jonka kulutus pysyy biokapasiteetin
rajoissa, mutta talous on kuitenkin avoin ja vientiin sitoutuneet luonnonvarat
ja kasvihuonekaasupäästöt kuormittavat luontopääomaa. Suomen vientiteollisuuden
ekologinen jalanjälki onkin suurempi kuin maamme biokapasiteetti. Jos jokainen
ihminen jättäisi suomalaisen ekologisen jalanjäljen, tarvittaisiin useampi
maapallo.
Vaikuttaminen
Tekes valmistelee parhaillaan ohjelmaa, jonka tarkoituksena on vahvistaa yrityksen kykyä käyttää asiakkaan kokemuksia, arvostuksia ja tunteita innovaation lähteenä. Pyrkimyksenä on tuoda esiin aineettoman pääoman ja tuotantotapojen merkitys kasvuyrittäjyydelle sekä ratkaisukeskeisyyden merkitys arvonluojana tulevaisuuden kilpailuvalttina. Ohjelman kestoksi on ilmoitettu noin viisi vuotta ja sen arvioidaan käynnistyvän syksyllä 2012.
![]() |
| TEKESIN aivoriihisatoa |
Onneksi pääsi mukaan tähän hankkeeseen ja tapaamiset ovatkin olleet varsin hedelmällisiä. Mukanaolo on antanut aidon tuntee vaikuttamisen mahdollisuudesta.
Toimiminen
Ajatus oman yritystoiminnan
yhteiskunnallisesta vastuusta kehittyi pikku hiljaa. Liiketalouden ja
taloushallinnon kouluttajana ja valmentajana olen halunnut vahvasti ottaa
kantaa "onnellisuuteen" nimenomaan vastuullisen yritystoiminnan
kasvutekijänä ja kilpailuvalttina.
Ihmisten
kulutustottumukset ovat muutoksessa. Kestävän kehityksen haasteet ja tavaroiden
paljous saavat kehittyneiden maiden kuluttajat hakemaan mielihyvää kokemusten
kaltaisista aineettomista asioista. Myös teollisuudessa asiakas haluaa enemmän
kuin pelkän laitteen tai koneen. Arvo asiakkaalle syntyy esimerkiksi koneiden
tai palveluiden toimintavarmuudesta, ostamisen vaivattomuudesta, ajan tai
muiden resurssien säästöstä, vastuullisuuden tunteesta tai vaikkapa
onnellisuudesta. Aineettomat elementit ovat keskeinen osa menestyvien yritysten
tarjontaa tulevaisuudessa ja tapa erottautua globaaleilla markkinoilla.
Yrityksillä
on myös paljon aineettomia tuotannontekijöitä, joita hyödynnetään vähän.
Esimerkiksi johtaminen, tiedonhallinta, maine ja brändi ovat kriittisiä
kilpailuedun lähteitä kasvuyrityksille. Valmennuksessani suurimpia tavoitteita
onkin juuri kiinnittää yrittäjien huomio näihin näkymättömiin kilpailuedun
lähteisiin. Toimijat, jotka ymmärtävät aineettomien arvojen esille tuomisen,
ovat tulevaisuuden kasvuyrityksiä.
Vaihtoehto
MBA-tutkintoa
suorittaessani törmäsin ensimmäistä kertaa CIC yhteisöyrittämisen
malliin. Liiketalouden aallokoissa vuosia luovineena, innostuin kovin
tästä itselleni uudesta toimintamallista, varmaakin siksi, että olin totaalisen
turhautunut lukemaan monikansallisten yritysten vuosikertomuksia ja osittain
syystä, että tuntui pelastukselta havaita jonkinlaisen suunnanmuutoksen leijuvan
ilmassa.
Yhteisöyritys
(eng.Community Interest Company, eli CIC) on yhtiö, jonka liiketoimintaan on liitetty
erityisiä lisäominaisuuksia, joilla halutaan harjoittaa liiketoimintaa tai
muuta toimintaa yhteisön eduksi. Näin ollen pelkkä yksityinen etu ei ole
päämäärä ja osa yrityksen tuotosta jätetään yhtiöön tai käytetään yhtiön
valitseman toiminnan tukemiseen.
Yhteiskunnalliset
yritykset ovat markkinoilla toimivia yrityksiä, joiden toiminta-ajatuksena on
tehdä yhteiskunnallisten tai ekologisten ongelmien ratkomisesta sekä yhteiskunnallisen
hyvän tuottamisesta kannattavaa liiketoimintaa. Yhteiskunnalliset
yritykset eivät ensisijaisesti pyri maksimoimaan omistajiensa tuottoja, vaan
sijoittavat pääosan voitostaan toiminta-ajatuksensa mukaisen yhteiskunnallisen
hyvän tuottamiseen. Tärkeää on myös liiketoiminnan yhteiskunnallisten
vaikutusten osoittaminen ja toiminnan avoimuus.
